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| 是否进口：否 | 产地：深圳 | 品牌：利欣 |
| 型号：25610 | 类型：活动层板拆装货架 | 载重量：轻量型kg/层 |
| 材质：钢铁板 | 订货号：56920 | 货号：56210 |
| 加工定制：是 | 尺寸：2100*1000*3000*mm | 层数：5 |
| 立柱厚度：2.3mm | 层板厚度：3.2mm | 横梁厚度：2.6mm |
| 主副架结构：是 | 系列：货架 | 是否跨境货源：否 |
| 颜色：定制 |
安庆活动层板拆装货架利欣定制出售；
可定制：重型仓储货架，中型仓库货架，轻型库房货架，重型货架，中型货架，轻型货架，仓储货架，
仓储是企业物料配送的一个重要环节，总是出现在物流各环节的接合部，例如生产与销售之间，批发与零售之间，采购与生产之间，不同运输方式转换之间等等。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。其人员和设备配置以及管理效率在很大程序上影响着整个供应链的操作成本。如果不能***正确的进货、验收、质量***及发货，就会导致浪费时间、产生库存、延迟交货、增加成本以致失去为客户服务的机会。因此，在提高服务水平，降低库存，节约时间，成本最小化的压力下，仓储管理显然是越来越重要了。
在实际操作中，仓储管理与市场和产品的稳定性，物料类型，仓储设备的类型和数量，仓库的规模和数量，信息管理水平和单元负载的选择都有着重要关联。因此，要进行***仓储管理，必须选择适当的负载单元，充分利用仓库和仓储设备，程度减少操作环节，完善信息管理系统WMS以及***良好的操作环境和安全等等。只有这样，才能很好地发挥仓储管理在供应链中的作用。
行***仓储管理必须考虑以下几个方面：
1． ***人工管理
劳动力是任何成功仓储最重要的因素。然而随着经济的发展，人工处理的程序越来越复杂，人工成本占库存成本的很大一部分。是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标准之一。人工管理技术可以帮助那些被员工困扰的仓储企业，辅助管理者决策所需仓储员工的数目，并且可以采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效。另外，公司应该提供激励措施给由员工组成的团队而不是个人，发挥团队的潜力。
